Pemerintah Kabupaten (Pemkab) Bogor mengajak Direktur RSUD, Kepala Puskesmas, camat, juga Kepala Perangkat Daerah (PD) memperkuat komitmen dalam mendorong terciptanya Standar Pelayanan Minimal (SPM) pengendalian dan penanganan PTM yang optimal di Kabupaten Bogor.
Upaya tersebut untuk meningkatkan derajat kesehatan masyarakat Kabupaten Bogor dari Penyakit Tidak Menular (PTM).
Salah satunya melalui kegiatan Rapat Koordinasi (Rakor) Lintas Program dan Lintas Sektoral dalam Menyusun dan Mengoptimalkan Penanganan PTM Bidang Kesehatan, yang berlangsung di Darmawan Park Hotel, Kabupaten Bogor, baru-baru ini.
Asisten Pemerintahan dan Kesejahteraan Rakyat (Aspem Kesra) Hadijana mengungkapkan, peningkatan capaian penanganan PTM perlu upaya dari semua pihak tidak hanya Pemdakab Bogor, rumah sakit, Puskesmas juga dibutuhkan peran aktif pihak swasta dan masyarakat Kabupaten Bogor.
Upaya tersebut untuk menjamin pelayanan kesehatan tersebut dilaksanakan sesuai dengan jenis dan mutu yang diharapkan masyarakat.
“Semua harus bersinergi agar tercipta sinkronisasi yang baik terhadap pelayanan kesehatan masyarakat Kabupaten Bogor,” katanya.
Menurut Hadijana, dalam penerapan SPM PTM, yang harus dilakukan melalui empat tahap yakni pengumpulan data, perhitungan kebutuhan, penyusunan rencana, dan pelaksanaan pemenuhan kebutuhan layanan dasar.
“Melalui program kegiatan dan anggaran tepat sesuai target dan sasaran yang dibutuhkan masyarakat,” jelasnya.
Kepala Bidang Pencegahan dan Pengendalian Penyakit Dinkes Kabupaten Bogor Adang Mulyana menuturkan, Penyakit Tidak Menular (PTM) menjadi permasalahan yang dihadapi tidak hanya di Kabupaten Bogor juga seluruh wilayah di Indonesia.
Untuk itu, lanjutnya, menyediakan SPM untuk mengendalikan penyakit tidak menular wajib disediakan oleh pemerintah daerah.
“Tentunya butuh komitmen bersama sesuai tugas dan peran masing-masing. Dengan kegiatan ini kami harap menjadi pedoman bagi kita semua, terutama dalam menyusun kegiatan dan anggaran pengendalian penyakit tidak menular di kabupaten,” tutur Adang. BIG
